O nás
Roman Rác
Roman Rác má dlhoročnú prax v práci s pracovným prostredím, ľudským kapitálom a tímovou dynamikou. Je mentorom Forbes Growclub a spoluautorom metodiky Palcheck. V praxi pomáha firmám pochopiť súvislosti v dátach, pomenovať hlavné témy a pripraviť konkrétny plán krokov.
Počas 13 rokov sa venoval oblastiam psychológie, špeciálnej pedagogiky, manažmentu, obchodu, podnikania, analýzy dát a rozvoja ľudského kapitálu. Pracoval s jednotlivcami a kolektívmi vo veku od 6 do 60 rokov a bol súčasťou desiatok transformačných projektov vo firmách s desiatimi až tisíc zamestnancami.
V rámci svojej dlhodobej praxe sa zameriava predovšetkým na malé a stredné domáce podniky s veľkosťou od 30 do 150 zamestnancov. V týchto firmách dokáže v krátkom čase priniesť vysokú pridanú hodnotu a posunúť ich bližšie k ich stanovenej vízii, pričom kľúčovým pilierom jeho prístupu je aktívne zapojenie všetkých zamestnancov do procesu zmien.
Od roku 2025 sa aktívne venuje integrácií ľudí a AI v pracovnom prostredí s cieľom vytvorenia konkurenčnej výhody firmy, zvýšenia efektivity a zlepšenia kvality práce zamestnancov i tímov.
skúseností v odbore
Palcheck nie je len o jednom človeku
Firmy, ktoré používajú Palcheck získajú prístup k skúsenostiam a prípadovým štúdiám členov komunity Forbes Growclub. Majú tiež odporúčania na mentorov a odborníkov pre každú zo siedmich oblastí pracovného prostredia, ktorým sa Palcheck venuje.
Prečo Palcheck vznikol
Firmy potrebovali nástroj, ktorý rýchlo a presne zachytí realitu pracovného prostredia.
Interné prieskumy boli často zdĺhavé, neodborné, skreslené alebo málo praktické. Palcheck vznikol ako jednoduchý a spoľahlivý proces, ktorý dá vedeným tímom presné dáta v krátkom čase a bez administratívnej záťaže.
Súčasťou návrhu je aj využitie moderných technológií. Palcheck kombinuje prax mentorov, reálne skúsenosti z firiem a analytické nástroje, ktoré zlepšujú presnosť výstupov.
Cieľom Palcheck je dlhodobo prepájať ľudí, ktorí svoju prácu žijú a prinášajú hodnotu tam, kde ju tímy a firmy najviac potrebujú. Či už pôsobia interne alebo ako externí partneri, mentori, kouči a konzultanti, vytvárajú priestor pre rast, jasnosť a zmysluplné posuny.
Misia
Palcheck pomáha firmám robiť rozhodnutia na základe dát. Cieľom je podporiť stabilitu tímov, zlepšiť spoluprácu a vytvoriť prostredie, v ktorom majú zamestnanci jasné informácie, priestor na spätnú väzbu a dôveru v proces.